RENDRE ISSOUDUN ATTRACTIVE
Le développement de l'attractivité de notre ville doit reposer sur une stratégie globale, cohérente, réaliste et ambitieuse.
Proche de Paris, mais coinçée entre Bourges et Châteauroux, Issoudun a pourtant tous les atouts pour devenir une ville attractive.
Notre projet repose sur 4 piliers essentiels :
- Un lieu de vie réaménagé et accueillant
- Une offre commerciale dynamique
- Une véritable stratégie touristique
- Les associations : Cœur battant de la ville
Réaménager la ville pour mieux y vivre
Aujourd'hui, les entrées d'Issoudun sont peu attractives et donnent envie de contourner la ville plutôt que d'y entrer.
Cela doit changer.
- Installation de bacs à fleurs, plantations d'arbustes et embellissement paysager
- Signalétique claire, moderne et colorée mettant en valeur le patrimoine historique et culturel et la diversité des commerces et restaurants
- Aménagement végétalisé, création d'un square
- Lutte active contre la vacance commerciale et résidentielle
- Rachats ciblés, droit de préemption, aides à la rénovation
- Développement de mini-résidences seniors en centre-ville, afin de répondre au besoin d'autonomie, de vie sociale et de minimiser le coût financier.
- Une personne sera dédiée, au sein de la mairie, au repérage et à la gestion des bâtiments vacants (recherche des propriétaires, envoi des courriers et accompagnement des propriétaires), mais également à l'accompagnement et à la rénovation énergétique.
- Végétalisation de toutes les cours d'écoles primaires et maternelles, interventions auprès du Conseil département et de la Région pour une incitation à la végétalisation des cours de collèges et lycées. Installation de points d'eau et de zones de fraîcheur.
- Création de potagers pédagogiques avec les enfants et les jardiniers municipaux afin de favoriser les bonnes habitudes pour une alimentation saine
- Distribution aux habitants volontaires de kits pour économiser l'eau (aérateurs pour robinets, régulateurs de débit…).
- Accompagnement progressif des Issoldunois volontaires dans une démarche anti-gaspi et zéro déchets. Moins de déchets, moins de gaspillage, plus de pouvoir d'achat !
- Remplacement des bus (trop grands) par des navettes électriques de 8 à 10 places.
- Lutte contre la précarité énergétique : Plan massif de rénovation thermique (en partenariat avec les bailleurs sociaux), d'où une économie pour les locataires.
- Mise en place d'ateliers d'éco-gestes
- Augmentation du nombre des poubelles et des distributeurs de sacs à crottes
- Rappel à l’ordre des personnes qui jettent des mégots, ou tout autre objet au sol pour s’en débarrasser. Les rues de la ville et les parcs ne sont pas des poubelles
- Constructions de toilettes publiques et amélioration de celle existante
- Aménagement et entretien des trottoirs pour faciliter les déplacements des personnes à mobilité réduite.PAS SEULEMENT AU CENTRE-VILLE
- Pression sur les bailleurs sociaux pour l’entretien et la remise en état des bâtiments dont ils ont la gestion. La saleté est vecteur de nuisibles et de maladies. Lutte annuelle contre tous les nuisibles (rats, cafards, blattes …).
Une offre commerciale dynamique
- Redéfinition du rôle de l'animateur commercial : accompagnement concret, visible et permanent. Il devra accompagner les commerçants dans leurs projets et être force de proposition.
- Travail en lien avec les commerçants, les associations, le Bureau de Gestion des Entreprises (BGE) et Initiative Indre
- Mise en place d'une plateforme numérique et accompagnement au e-commerce local
- Mise en place de rencontres régulières entre le maire, les commerçants et les associations. Il est impératif de travailler main dans la main. Madame le maire s'engage à rendre visite à tous les commerçants dans les 6 premiers mois de son mandat.
- Création d'une « voie verte en ville », cheminement commercial végétalisé, propre et sécurisé entre les différentes places via la rue de la République.
- Instauration après négociation avec les commerçants, d'un « Pass soirée », pour animer la vie en soirée, particulièrement pour nos étudiants et nos internes. Un repas+un ciné ou un repas+un bowling… sur la base d'un partenariat public/privé.
- Création d'une halle Baltard place du 10 Juin : marché couvert, animations, pôle d'attractivité à la disposition des commerçants.
- Concertation avec les grandes surfaces pour des partenariats permettant d'offrir des services dans les secteurs inexistants en ville (ex : librairie, pressing, poissonnerie…).
Une véritable stratégie touristique
La rocade incite trop souvent les visiteurs à contourner le cœur de ville.
Nous voulons une ville ouverte, accueillante et attractive.
- Scénographies, projections lumineuses, mise en scène du patrimoine
- Récits historiques avec projections ou mise en scène : Louis XIV, Aliénor d'Aquitaine, Balzac, La Rabouilleuse…
- Travail constant avec les associations et entreprises locales
- Soutien et développement des festivals existants
- Création d'un festival de cinéma « Films du Monde » au cinéma du Centre des Congrès Champs Élysées. Le cinéma est sous-utilisé.
- Mise en place de jumelages avec des villes européennes (Portugal, Espagne…) et au-delà. Cela était déjà proposé dans nos programmes de 2008 et 2014.
- Ouverture d'une maison des jeunes qui soutiendra l'autonomie, la santé, et l'épanouissement des jeunes dans un cadre sécurisant (implication citoyenne, cuisine, loisirs…)
- Création d'un pôle, dans une ancienne mégisserie, dédié à la mise en valeur des savoir-faire locaux : cuir, aéronautique, métiers de bouche, artisanat. Nos métiers sont des valeurs à faire découvrir et à transmettre.
- « Jardins ouvriers », avec des maraîchers qui souhaitent s'installer et contractualiser avec la municipalité dans le cadre de la création de coopératives (propriétaire / jardinier / mairie).
- Réhabilitation des bords de la Théols, avec des zones de promenades et restauration de certaines mégisseries en logements réservés à des hébergements à louer pour cadres en mission à Issoudun (lofts) ou internes en stages.
- Faire renaître un grand événement populaire à l'image des Céréalias (un événement dont les Issoldunois seront les acteurs). Pour rassembler, apaiser, fédérer et redonner fierté aux Issoldunois.
Aérodrome, rivières, patrimoine, forêt, golf, équitation, produits locaux, développement d'animations nautiques et de loisirs de pleine nature à Issoudun et dans ses alentours. Une offre variée pour les week-ends en famille et les vacances.
Nous créerons de véritables produits touristiques. Toutes les activités se feront avec les associations, véritables cœur battant de la ville, et les initiatives privées qui existent déjà dans les différents domaines. Toutes les actions, d'où qu'elles viennent, seront entendues et encouragées lorsqu'elles s'inscriront dans la volonté de la promotion de la ville.
Les associations issoldunoises : le cœur battant de la ville
À Issoudun, les associations sportives, culturelles et solidaires sont bien plus que des structures subventionnées : elles sont le cœur battant de la ville. Au quotidien, leur engagement renforce la cohésion sociale, dynamise la vie locale et améliore la qualité de vie de tous les Issoldunois. Sans elles, Issoudun ne serait pas tout à fait Issoudun. La municipalité doit les écouter et travailler avec elles encore plus largement et de façon équitable.
Certaines associations constituent de véritables piliers du lien social. Le Secours populaire, le Secours catholique et bien d'autres œuvrent chaque jour pour accompagner les plus fragiles, soutenir les familles et lutter contre l'isolement.
Les soutenir, c'est :
- Prévenir l'exclusion,
- Renforcer la solidarité locale,
- Préserver l'équilibre social de notre ville.
Une ville solidaire est une ville plus forte. Leur action quotidienne crée un filet de sécurité indispensable pour les plus fragiles et participe à l'équilibre de notre territoire.
Les associations sportives et culturelles jouent un rôle majeur dans la vie des habitants, notamment des plus jeunes. Les soutenir, c'est contribuer à :
- L'éducation et la transmission des valeurs,
- La prévention des comportements à risque,
- L'accès à la culture pour tous,
- L'épanouissement individuel et collectif.
En offrant des activités de proximité, elles participent directement à la santé physique et mentale des habitants. Chaque euro investi dans le sport et la culture est un investissement dans la jeunesse et dans l'avenir d'Issoudun.
Le tissu associatif est aussi un véritable levier d'attractivité. Une ville qui soutient ses associations est une ville :
- Vivante,
- Dynamique,
- Accueillante pour les familles et les projets.
L'initiative individuelle et collective est une richesse précieuse qui contribue au rayonnement d'Issoudun.
Une municipalité responsable est une municipalité qui fait confiance à son tissu associatif et lui donne les moyens d'agir. Le progrès local passe par une conviction simple : la coopération entre la municipalité et les associations est la clé d'une ville solidaire, dynamique et tournée vers l'avenir.
Nous nous engageons à rencontrer tous les présidents d'associations afin d'évaluer les besoins à court et long terme et accompagner leur développement.